Personalpsychologie Weiterbildung Fernkurs

In der Weiterbildung Personalpsychologie, die sich idealerweise neben deinem Beruf absolvieren lässt, wirst du tief in die Welt des Erlebens und Verhaltens von Mitarbeitern in Organisationen eintauchen. Ziel dieser Weiterbildung ist es, dir ein tieferes Verständnis für individuelle Verhaltensweisen bei Beurteilungen, Leistungsanreizen und Personalentwicklung zu vermitteln. Das Resultat? Du wirst in der Lage sein, eine hohe Leistungsmotivation und Zufriedenheit bei den Mitarbeitern zu fördern.

Ein zentraler Aspekt dieser Weiterbildung sind eignungsdiagnostische Verfahren. Mit ihnen kannst du den idealen Mitarbeiter für die gewünschte Position mit hoher Wahrscheinlichkeit identifizieren. Durch den Kurs wirst du die Möglichkeit haben, diese Zusammenhänge psychologisch zu ergründen, gängige theoretische Modelle auf praktische Weise kennenzulernen und dein Wissen in Role-Taking-Situationen zu vertiefen.

Die Weiterbildung Personalpsychologie beinhaltet einen Kompaktkurs, der auf die Bedeutung psychologischen Wissens in der sensiblen Personalpsychologie abzielt. Du wirst mit Fragen konfrontiert, wie zum Beispiel, ob attraktivere Bewerber eher zu einem Vorstellungsgespräch eingeladen werden als weniger attraktive. Oder ob die Attraktivität von Frauen einen negativen Einfluss auf ihren späteren beruflichen Erfolg hat.

Als Personalverantwortliche:r wirst du lernen, wie du Mitarbeiter:innen motivieren, Zufriedenheit schaffen und ein positives Arbeitsklima herstellen kannst. Hierfür werden entsprechende Modelle vorgestellt. Es werden Fragen diskutiert, wie etwa ob Geld immer der beste Motivator ist, wie maximale Zufriedenheit durch die Arbeitsaufgabe erreicht werden kann und wie Mitarbeiter Gerechtigkeit beziehungsweise Ungerechtigkeit bewerten.

Die Weiterbildung enthält intensive Übungen im Bereich Assessment Center und Role-Taking-Situationen, die dein Lernen in unseren Praxisseminaren optimal abrunden.

Einige zentrale Themen sind:

• Personal: Anforderungsanalyse, Personalmarketing und Personalauswahl, inklusive Alpha- und Beta-Fehler.
• Personaleinstellung: Schriftliche Bewerbung, Vorstellungsgespräch, Probearbeiten und Identifikation mit Unternehmenszielen.
• Personalentwicklung: Weiterbildung, Bezahlung für Wissen und lebenslanges Lernen.
• Assessmentcenter: Aufgaben und Übungen aus der Perspektive des Kandidaten und des Beurteilers.

Darüber hinaus werden weitere Themen behandelt wie: die Hawthorne-Studie und der Umgang mit Human Capital, Arbeitsanalyse, Arbeitsmotivation, Arbeitszufriedenheit und messtheoretische Konstrukte, Geld als Motivator und die Bedeutung der Zwei-Faktoren-Theorie, Gerechtigkeit, Bezahlung und materielle Mitarbeiterbeteiligung, Leistungsbeurteilung und Zielvereinbarung, Feedbackgespräche und Konflikte sowie deren Auswirkungen und Lösungen im Personalbereich.

Die Dauer der Weiterbildung beträgt insgesamt 12 Wochen, mit 2 Präsenztagen, 2 Online-Tutorien und Online-Selbststudium.